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他們認識到,他們生存的唯一基礎就是提高整個營銷渠道的效率。為了達到這個目標,他們必須經(jīng)常改進服務和降低成本。正是存在這樣兩種力量,批發(fā)商業(yè)不斷發(fā)生著變化。當前,主要的變化包括:1.競爭呼喚低成本業(yè)態(tài)由于批發(fā)商的最大優(yōu)勢在于成本低廉,所以低成本運營的企業(yè)優(yōu)勢較大。這也就使得自動化倉庫等低成本運營的形式在近幾年內(nèi)大放光彩。2.批發(fā)商之間的劇烈競爭導致企業(yè)不斷擴大當前在批發(fā)商之間的競爭日益激烈。其中較大規(guī)模的企業(yè)的優(yōu)勢也就越大。因此,批發(fā)商的規(guī)模越來越大,經(jīng)營的品種也越來越多。3.提供服務多寡的螺旋式變化由于競爭激烈,所有的批發(fā)企業(yè)都想確立自己獨特的優(yōu)勢,因此這些企業(yè)不斷推出新的服務以吸引顧客。而當全面的服務導致過高的成本,批發(fā)商的利潤得到嚴重侵犯時,批發(fā)商提供的服務又會逐漸減少。 |
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